Nachfolgestrategie

Es gibt keine zwei gleichen Unternehmen oder Familien,
und jede Generation hat ihre eigenen Schwierigkeiten zu meistern.
Somit ist auch jede Nachfolge anders und verlangt eine maßgeschneiderte Strategie.
Zwischen den zahlreichen Einflussfaktoren eines Generationswechsels bestehen verschiedenste Abhängigkeiten. Das Wollen und Können der Nachfolger, die Unternehmensgröße, Familientradition, Persönlichkeiten, Gesellschafterinteressen, Pflichtteilsansprüche, Steuergesetze, Erbrecht, etc., sind eng miteinander verbundene Elemente. Allein die Verflechtung von steuerlichen, unternehmerischen und rechtlichen Bestimmungen und Entscheidungsoptionen lässt den Generationswechsel zur Herausforderung werden – selbst, wenn sich in der Familie alle einig sind. Der Weg zur erfolgreichen Nachfolge ist ein Prozess, bei dem ich Ihnen mit Rat und Tat zur Seite stehe, Optionen zeige, Rankings aufstelle, Zielkonflikte auflöse und handfeste Entscheidungen für Sie vorbereite. Die Entscheidung selbst bleibt immer in Ihrer Hand.

Nachfolgestrategie

Es gibt keine zwei gleichen Unternehmen oder Familien, und jede Generation hat ihre eigenen Schwierigkeiten zu meistern. Somit ist auch jede Nachfolge anders und verlangt eine maßgeschneiderte Strategie.
Zwischen den zahlreichen Einflussfaktoren eines Generationswechsels bestehen verschiedenste Abhängigkeiten. Das Wollen und Können der Nachfolger, die Unternehmensgröße, Familientradition, Persönlichkeiten, Gesellschafterinteressen, Pflichtteilsansprüche, Steuergesetze, Erbrecht, etc., sind eng miteinander verbundene Elemente. Allein die Verflechtung von steuerlichen, unternehmerischen und rechtlichen Bestimmungen und Entscheidungsoptionen lässt den Generationswechsel zur Herausforderung werden – selbst, wenn sich in der Familie alle einig sind. Der Weg zur erfolgreichen Nachfolge ist ein Prozess, bei dem ich Ihnen mit Rat und Tat zur Seite stehe, Optionen zeige, Rankings aufstelle, Zielkonflikte auflöse und handfeste Entscheidungen für Sie vorbereite. Die Entscheidung selbst bleibt immer in Ihrer Hand.
Wesentliche Aspekte im Nachfolgeprozess

Geld

  • Übergabefähigkeit des Unternehmens
  • Gesellschafterstellung
  • Anteils- und Vermögensübertragung
  • Family Office
  • Stiftung und Trust
  • Altersabsicherung und Genussrechte
  • Pflichtteilsansprüche, -verzichte und Abschmelzung
  • Rückabwicklung der Anteilsübertragung
  • Späterer Verkauf des Unternehmens
  • Absicherung Ehepartner
  • Testament, Erbvertrag und Vorsorgevollmacht
  • Steueroptimierung

Macht

  • Übergabe der Führungsverantwortung
  • Unternehmerische Kontrolle des Nachfolgers
  • Kontrollrechte der Elterngeneration
  • Rollen im System: Geschäftsführung, Beirat, Familienrat, Familienmanager
  • Rechte und Pflichten der Gesellschafter
  • Mitarbeit unterhalb der Geschäftsführung
  • Informations- und Entscheidungspolitik
  • Kommunikation und Symbole der Nachfolge
  • Einzel- oder Doppelspitze
  • Auswahl des Nachfolgers
  • Nachfolgetandem

Liebe

  • Family First / Business First
  • Werte der Unternehmerfamilie
  • Fairness, Gleichheit und Gerechtigkeit
  • Familienmanagement
  • Familienrituale und -aktivitäten
  • Kompetenzentwicklung der nächsten Generation
  • Konfliktlösung und -prävention
  • Familienverfassung

Glück

  • Wanderjahre
  • Persönliche Ziele
  • Können – Wollen – Dürfen
  • Sein- und Loslassen
  • Freiheit und Pflicht
Wesentliche Aspekte im Nachfolgeprozess

Geld

  • Übergabefähigkeit des Unternehmens
  • Gesellschafterstellung
  • Anteils- und Vermögensübertragung
  • Family Office
  • Stiftung und Trust
  • Altersabsicherung und Genussrechte
  • Pflichtteilsansprüche, -verzichte und Abschmelzung
  • Rückabwicklung der Anteilsübertragung
  • Späterer Verkauf des Unternehmens
  • Absicherung Ehepartner
  • Testament, Erbvertrag und Vorsorgevollmacht
  • Steueroptimierung

Macht

  • Übergabe der Führungsverantwortung
  • Unternehmerische Kontrolle des Nachfolgers
  • Kontrollrechte der Elterngeneration
  • Rollen im System: Geschäftsführung, Beirat, Familienrat, Familienmanager
  • Rechte und Pflichten der Gesellschafter
  • Mitarbeit unterhalb der Geschäftsführung
  • Informations- und Entscheidungspolitik
  • Kommunikation und Symbole der Nachfolge
  • Einzel- oder Doppelspitze
  • Auswahl des Nachfolgers
  • Nachfolgetandem

Liebe

  • Family First / Business First
  • Werte der Unternehmerfamilie
  • Fairness, Gleichheit und Gerechtigkeit
  • Familienmanagement
  • Familienrituale und -aktivitäten
  • Kompetenzentwicklung der nächsten Generation
  • Konfliktlösung und -prävention
  • Familienverfassung

Glück

  • Wanderjahre
  • Persönliche Ziele
  • Können – Wollen – Dürfen
  • Sein- und Loslassen
  • Freiheit und Pflicht
Beratungsanlässe
  • Übergabewunsch
  • Langfristige Planung des Generationenwechsels
  • Überalterung und Krankheit der Übergebergeneration
  • Karriereplanung der Nachfolgergeneration
  • Nachfolgekonflikte und Rivalitäten
  • Änderung der Unternehmensstrategie
  • Verkaufserwägungen
  • Notfallsituation
  • Unternehmerische Schieflage
Tools und Techniken
  • Nachfolge-Diamant
  • Generationennetz
  • Unternehmerrad
  • Family Constitution Canvas
  • Family Business Governance Modell
  • 3-Kreis-Modell
  • Leadership Development und Entwicklungsplan
  • Performance Assessment
  • Blick aus der Zukunft
Leistungen
  • Prozesssteuerung und Moderation der Workshops
  • Ausarbeitung und Ranking von Nachfolgemodellen
  • Koordination der rechtlichen und steuerlichen Umsetzung
  • Kooperation mit Steuerberater und Rechtsanwalt der Unternehmerfamilie
  • Einrichtung und Evaluation von Gremien (Beirat, Familienrat & Co.)
  • Coaching von Übergeber und Übernehmer
  • Kommunikationskonzepte im Nachfolgeprozess
  • Planung der Notfallvorsorge
Beratungsanlässe
  • Übergabewunsch
  • Langfristige Planung des Generationenwechsels
  • Überalterung und Krankheit der Übergebergeneration
  • Karriereplanung der Nachfolgergeneration
  • Nachfolgekonflikte und Rivalitäten
  • Änderung der Unternehmensstrategie
  • Verkaufserwägungen
  • Notfallsituation
  • Unternehmerische Schieflage
Tools und Techniken
  • Nachfolge-Diamant
  • Generationennetz
  • Unternehmerrad
  • Family Constitution Canvas
  • Family Business Governance Modell
  • 3-Kreis-Modell
  • Leadership Development und Entwicklungsplan
  • Performance Assessment
  • Blick aus der Zukunft
Leistungen
  • Prozesssteuerung und Moderation der Workshops
  • Ausarbeitung und Ranking von Nachfolgemodellen
  • Koordination der rechtlichen und steuerlichen Umsetzung
  • Kooperation mit Steuerberater und Rechtsanwalt der Unternehmerfamilie
  • Einrichtung und Evaluation von Gremien (Beirat, Familienrat & Co.)
  • Coaching von Übergeber und Übernehmer
  • Kommunikationskonzepte im Nachfolgeprozess
  • Planung der Notfallvorsorge
Entweder wir finden einen Weg oder wir machen einen.